Pengaruh struktur dan kultur organisasional terhadap kinerja karyawan pada kantor akuntan publik di Surabaya

Juliartiningtyas, Happy Renita (2005) Pengaruh struktur dan kultur organisasional terhadap kinerja karyawan pada kantor akuntan publik di Surabaya. Undergraduate thesis, Universitas Katolik Widya Mandala Madiun.

	Text (ABSTRAK) ABSTRAK.pdf Download (8MB)
	Text (BAB 1) BAB 1.pdf Download (4MB)
	Text (BAB 2) BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (11MB)
	Text (BAB 3) BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (5MB)
	Text (BAB 4) BAB 4.pdf Restricted to Registered users only Download (7MB)
	Text (BAB 5) BAB 5.pdf Download (2MB)
	Text (LAMPIRAN) LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (14MB)

Abstract

Suatu organisasi sangat membutuhkan struktur yang dapat disesuaikan dengan kondisi lingkungan budaya (kultur) dan kondisi lingkungan organisasi yang tidak menentu. Organisasi dengan struktur desentralisasi ini lebih sesuai dengan kondisi lingkungan yang tidak menentu, karena struktur desentralisasi ini lebih memungkinkan bagi manajer pada tingkat yang lebih rendah untuk memperoleh informasi yang lebih luas. Kemampuan seorang karyawan untuk dapat dimengerti dan peka akan adanya masalah dalam bidang yang ditekuninya sangat dipengaruhi oleh lingkungan budaya (kultur), lingkungan organisasi atau tempat ia bekerja serta pengalaman pribadinya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh struktur organisasi dan kultur organisasional terhadap kinerja karyawan. Dan juga untuk mengetahui faktor manakah yang sangat mempengaruhi kinerja karyawan. Data padapenelitian ini menggunakan data yang bersifat primer, yang dikumpulkan dengan metode kuesioner. Analisa yang digunakan untuk menguji hipotesis tersebut adalah regresi linier berganda. Hal ini dilakukan untuk mengetahui apakah ada pengaruh struktur organisasional dan kultur organisasional terhadap kinerja karyawan pada Kantor Akuntan Publik di Surabaya. Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa struktur organisasional (X1) berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Hal ini dibuktikan dengan tingkat signifikasi 0,000 yang lebih rendah dari 0,05. Kultur organisasional (X2) berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Hal ini dibuktikan dengan tingkat signifikasi 0,0000 yang lebih rendah dari 0,05. Struktur organisasional (X1) dan kultur organisasional (X2) berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Hal ini dibuktikan dengan tingkat signifikan 0,000 yang lebih rendah dari 0,05.

Actions (login required)

View Item