Pengaruh pelatihan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan bagian distributor PT Harmoni Dinamik Indonesia Madiun

Marivasari, Edita (2017) Pengaruh pelatihan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan bagian distributor PT Harmoni Dinamik Indonesia Madiun. Undergraduate thesis, Universitas Katolik Widya Mandala Madiun.

[img] Text (ABSTRAK)
ABSTRAK.pdf

Download (538kB)
[img] Text (BAB I)
BAB I.pdf

Download (174kB)
[img] Text (BAB II)
BAB II.pdf
Restricted to Registered users only

Download (365kB)
[img] Text (BAB III)
BAB III.pdf
Restricted to Registered users only

Download (423kB)
[img] Text (BAB IV)
BAB IV.pdf
Restricted to Registered users only

Download (589kB)
[img] Text (BAB V)
BAB V.pdf

Download (163kB)
[img] Text (LAMPIRAN)
LAMPIRAN.pdf
Restricted to Registered users only

Download (563kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh pelatihan kerja, motivasi kerja terhadap kinerja karyawan bagian distributor PT Harmoni Dinamik Indonesia Madiun. Sampel dalam penelitian ini adalah karyawan PT Harmoni Dinamik Indonesia Madiun yang berjumlah 50 orang, sesuai dengan jumlah populasi. Dari hasil uji t menunjukkan bahwa pelatihan kerja dan motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan bagian distributor dengan arah positif. Sebaiknya perusahaan mampu mempertahankan serta meningkatkan pelatihan kerja, motivasi kerja sehingga dapat meningkatkan kinerja karyawannya dengan melaksanakan pelatihan yang rutin, menciptakan semangat, suasana kerja yang nyaman dalam bekerja.

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Uncontrolled Keywords: pelatihan kerja, motivasi kerja, kinerja karyawan
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Fakultas Ekonomi Dan Bisnis > Prodi Manajemen
Depositing User: Sri Winarni
Date Deposited: 24 Aug 2020 07:54
Last Modified: 24 Aug 2020 07:54
URI: http://repository.widyamandala.ac.id/id/eprint/902

Actions (login required)

View Item View Item